今年来,永安发电公司优化风险管理体系,认真履行风险管理职责,落实风险防范工作措施,充分发挥风险管理“三道防线”机制作用,防控公司经营风险确保安全。
第一道防线。业务职能部门是该公司风险管理“第一道防线”,认真执行风险管理流程,全面、及时、有效识别评估出本业务领域风险点,抓好日常风险监控,对重大风险提出解决方案并组织落实,发挥本业务领域风险管理第一责任。
第二道防线。风险管理职能部门是该公司风险管理“第二道防线”,做好跨领域、跨流程、跨部门的重大风险协调管理,协助业务职能部门进行风险提示和控制策略研究,全面掌握分析企业风险管理工作整体情况,提出持续改进建议,推动风险管理各项工作和措施有效开展和落实。
第三道防线。纪检监审部是该公司风险管理“第三道防线”,健全与完善风险管理监督评价机制,加强对公司风险管理制度健全性和制度执行有效性进行监督检查,对因风险管理不力引发风险事件、造成重大损失或不良影响的部门和责任人进行责任追究,“三道防线”防控公司经营风险确保安全。
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今年来,永安发电公司优化风险管理体系,认真履行风险管理职责,落实风险防范工作措施,充分发挥风险管理“三道防线”机制作用,防控公司经营风险确保安全。
第一道防线。业务职能部门是该公司风险管理“第一道防线”,认真执行风险管理流程,全面、及时、有效识别评估出本业务领域风险点,抓好日常风险监控,对重大风险提出解决方案并组织落实,发挥本业务领域风险管理第一责任。
第二道防线。风险管理职能部门是该公司风险管理“第二道防线”,做好跨领域、跨流程、跨部门的重大风险协调管理,协助业务职能部门进行风险提示和控制策略研究,全面掌握分析企业风险管理工作整体情况,提出持续改进建议,推动风险管理各项工作和措施有效开展和落实。
第三道防线。纪检监审部是该公司风险管理“第三道防线”,健全与完善风险管理监督评价机制,加强对公司风险管理制度健全性和制度执行有效性进行监督检查,对因风险管理不力引发风险事件、造成重大损失或不良影响的部门和责任人进行责任追究,“三道防线”防控公司经营风险确保安全。