日前，永安发电公司根据当前的生产经营形势，结合年度目标任务的完成情况，提出了多项具体措施，要求全体员工统一思想认识，进一步提高政治站位，准确把握减亏控亏工作内涵，充分认识提质增效对公司实现高质量发展和适应新常态的重要意义，强化责任担当，切实把思想和行动统一到集团公司、福建公司的决策部署上来，全力冲刺全年目标任务的实现，确保提质增效取得实实在在的成效。

永安公司提出，要按照福建公司提质增效工作方案，常态化推进提质增效工作，外拓市场、内控成本，持续稳步提升资产质量和盈利能力，增强经营创现能力；要推进转型发展，全力培育热用户，扩大供热量，早日实现8号机组热电联产认证，争创热电联产综合经济效益；要主动融入改革，紧抓市场营销，扩大市场化电量份额；要科学研判煤炭市场走势，优化煤种结构，锁定优势价格，压降煤炭采购成本；要发挥“三千”精神，反映汇报山区煤电经营困难，积极争取内陆火电优惠政策，提升公司经营业绩，实现火电经营业绩改善。

永安公司要求，要加强组织领导，强化督导检查，要通过动态监测等形式及时跟踪提质增效、减亏控亏工作的进展，对各部门工作开展情况及结果进行检查，及时发现不足，及时督促改进。