截至10月31日,国电泉州热电有限公司入厂煤采购量累计完成487.7万吨,同比增加99万吨,增幅高达25.6%,创历史最高水平。
落实隐患排查,确保稳定生产。该公司按照标准化检查“周计划”的部署,定期清理积煤积粉,保证现场干净整洁。加强定期维护,利用上卸煤间隙,完成消缺工作,确保设备健康状况可控、在控。加强上卸煤线检查巡视工作,做好应急预案,合理安排技改工作,最大限度缩短工期,保障安全稳定供煤。
落实培训整改,确保安全生产。该公司针对卸煤过程中会发生的堵煤现象,加强事前预判和预防工作,强化现场文明生产整治。督促外包单位调整保洁人员队伍结构,对新进保洁员进行三级安全教育,加强现场清理落煤管、地面清理等工作的培训指导,确保人员熟悉岗位职责,能够顺利准确且高效地完成工作任务,同时确保现场安全。
落实协同管理,确保抢发电量。该公司根据发电量及供热量计划安排,科学制定燃料采购计划,合理安排船期,统筹船舶调运。以标准化思维开展燃料运维管理工作,加强卸煤设备维护,提高卸煤速度。加强与海事部门的沟通协调,及时安排煤船靠离,卸船效率及码头利用率大幅提高,为电煤保供工作提供可靠保障。
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截至10月31日,国电泉州热电有限公司入厂煤采购量累计完成487.7万吨,同比增加99万吨,增幅高达25.6%,创历史最高水平。
落实隐患排查,确保稳定生产。该公司按照标准化检查“周计划”的部署,定期清理积煤积粉,保证现场干净整洁。加强定期维护,利用上卸煤间隙,完成消缺工作,确保设备健康状况可控、在控。加强上卸煤线检查巡视工作,做好应急预案,合理安排技改工作,最大限度缩短工期,保障安全稳定供煤。
落实培训整改,确保安全生产。该公司针对卸煤过程中会发生的堵煤现象,加强事前预判和预防工作,强化现场文明生产整治。督促外包单位调整保洁人员队伍结构,对新进保洁员进行三级安全教育,加强现场清理落煤管、地面清理等工作的培训指导,确保人员熟悉岗位职责,能够顺利准确且高效地完成工作任务,同时确保现场安全。
落实协同管理,确保抢发电量。该公司根据发电量及供热量计划安排,科学制定燃料采购计划,合理安排船期,统筹船舶调运。以标准化思维开展燃料运维管理工作,加强卸煤设备维护,提高卸煤速度。加强与海事部门的沟通协调,及时安排煤船靠离,卸船效率及码头利用率大幅提高,为电煤保供工作提供可靠保障。