日前,永安发电公司召开司务会,分析当前面临的形势,要求紧紧咬定全年目标任务,在电量电价营销、抢发电量、节能降耗、增收节支等方面做到可比、对标领先,全力以赴确保完成年度经营目标。
面对火电发电量骤减,供热量提升空间有限,煤炭价格居高不下等困难和挑战,永安发电公司深入分析电改、经济、政策形势变化对经营发展带来的各种影响,积极应对,主动作为,做好打硬仗的充分准备。强调一是要要深刻认识公司当前面临形势和挑战,进一步增强自身的责任感和使命感,立足岗位,凝心聚力,扎实奋斗;二是要加强节能降耗管理,再挖潜力,巩固、提高对标领先水平;三是要强化计划刚性,落实项目负责人责任制,跟踪、督促项目按序时进度开展;四是要要细化安全管理,严格落实安全责任制,始终牢固树立安全意识,按照计划组织开展好具体工作;五是要推动7S现场管理,确保日常作业环境和生产设备的整洁,养成良好习惯,提升自身素质;六是要加强成本管理,严控财务风险,优化融资结构降低财务费用,落实政策争取方案实现政策收益;七是要用精益管理的手段消除浪费,创造价值;八是要切实加强思想政治工作,提高党风廉政教育,进一步增强政治意识、强化法纪观念,确保完成全年目标任务。
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日前,永安发电公司召开司务会,分析当前面临的形势,要求紧紧咬定全年目标任务,在电量电价营销、抢发电量、节能降耗、增收节支等方面做到可比、对标领先,全力以赴确保完成年度经营目标。
面对火电发电量骤减,供热量提升空间有限,煤炭价格居高不下等困难和挑战,永安发电公司深入分析电改、经济、政策形势变化对经营发展带来的各种影响,积极应对,主动作为,做好打硬仗的充分准备。强调一是要要深刻认识公司当前面临形势和挑战,进一步增强自身的责任感和使命感,立足岗位,凝心聚力,扎实奋斗;二是要加强节能降耗管理,再挖潜力,巩固、提高对标领先水平;三是要强化计划刚性,落实项目负责人责任制,跟踪、督促项目按序时进度开展;四是要要细化安全管理,严格落实安全责任制,始终牢固树立安全意识,按照计划组织开展好具体工作;五是要推动7S现场管理,确保日常作业环境和生产设备的整洁,养成良好习惯,提升自身素质;六是要加强成本管理,严控财务风险,优化融资结构降低财务费用,落实政策争取方案实现政策收益;七是要用精益管理的手段消除浪费,创造价值;八是要切实加强思想政治工作,提高党风廉政教育,进一步增强政治意识、强化法纪观念,确保完成全年目标任务。