近日，王坪发电公司二楼办公区域公示栏处张贴出《关于集控运行岗位调整的通知》，许多人在此围观、感叹、惊讶，小小一张A4纸，不足400字的内容看点颇多。

看点一：连升三级。本次竞赛赛出一匹“黑马”，2016年入职大学生拔得头筹，获得第一名，无论是理论考试、现场答辩，还是近两年来的日常考试、工作能力，都是脱颖而出，在调整岗位时直接“连升三级”，从三巡调整为副机长岗位，打破了逐级调整的惯例。

看点二：新词频出。贴岗成为本次岗位调整的新型高频词，12名调整岗位人员中有4名为贴岗值长。贴岗顾名思义备用岗位，本次调整也成为公司工改第二阶段的“探路石”，突破原岗位层级职数的限制，促进了员工工作积极性。

看点三：竞赛促调岗。本次岗位调整传递出一个信号，竞赛竞聘成为岗位晋升的主旋律。本次集控全能值班员技能竞赛的在制定竞赛规则时，坚持打破岗位界限的原则，全部岗位一套试卷，考试成绩与岗位晋升直接挂钩，除竞赛常规一次性奖励外，还特别增设重复奖励条件，明晰了竞赛前三名值班员作为对口专业储备人才重点培训，前六名值班员进行贴岗，前十五名值班员可以晋升岗位，打破了以往无空缺岗位只能原地踏步，有空缺岗位还需论资排辈的上岗晋升框架。

该公司年轻人多，入职时间短，部分人员流动后运行空缺岗位较多，岗位调整频率过快，易造成有空岗就调整，而将其实践经验、工作经历放至次要位置的错觉。本次岗位调整在基于其基本条件符合的情况下，将以考促学，以考定岗本土化，出类拔萃的特别奖励，符合条件的晋升岗位。在倡导技能竞赛活动向广度、深度纵伸上，营造了考场如战场，竞赛不是模拟演练的氛围，为扎实推进高技能人才培养奠定基础。(王坪发电 张朝霞)