本网讯  7月份以来，河北公司进一步深入贯彻落实好集团公司贯彻中央有关决策部署视频会议精神，在全系统开展了“大干五个月、冲刺四季度、确保完成全年各项目标任务”行动，为实现全年对标提升目标任务保驾护航。

　　为进一步贯彻落实好集团公司要求，强化系统各企业主要领导人员的担当精神和创新意识，该公司于8月11日-13日，举办了贯彻《集团公司贯彻中央有关决策部署视频会议》暨2018年系统主要负责人履职能力提升研讨班，就“在河北公司当前形势下，领导干部的新担当新作为在具体工作中应该如何体现？”和“针对河北公司实现‘区域一流综合能源服务企业’战略目标，你单位在项目发展、燃料物资管理、检修体制改革、三项制度改革等方面应着力做好哪些工作，怎么改革，如何创新？”进行了主题讨论，进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了大干五个月发展思路和攻坚方向。

　　该公司根据集团公司《关于调整2018年利润总额确保值、奋斗目标及资本性预算的通知》要求，河北公司制定印发了《关于开展“大干五个月、冲刺四季度、确保完成全年各项目标任务”行动的通知》，明确了指导思想和行动目标，确定了系统各企业“利润、电量、标煤单价、供电煤耗”等生产经营重要指标的完成目标，持续深入开展“对标提升”行动，以“全面对标”为抓手，坚持电量为王，坚决打赢“提质增效、节能环保、项目发展”关键战役，加快提升发展质量和效益。

　　该公司系统各企业迅速行动，掀起了“大干五个月，冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务”的行动热潮。各企业结合自身实际，编制了行动计划，成立了“争发电量”“控煤价、保供应”“节能降耗”“控成本、降费用”四个专项工作组，对后五个月的具体行动计划进行详细分解，确立行动目标，制定具体措施，明确具体责任部门及责任人，压担子、抓落实，全面落实“两个确保”目标，坚定信心，勇于担当，确保完成全年目标任务，更好地提升发展质量和效益，为河北公司建设区域一流综合能源服务企业贡献力量。