截至7月31日,大唐石门发电公司7月份发电量突破3亿千瓦时,累计发电量14.54亿千瓦时,实现大幅度增盈,提前5个月完成公允价值出零米的年度任务目标。
今年以来,石电公司多举措做活电量文章,外拓市场强化电量营销,内筑基础全力增发电量,电量指标持续利好。7月份,湖南地区高温少雨,火电企业也进入多发的“黄金期”,该公司紧紧抓住这一增发电量的有利时机,深入电量预测研究,细化天气、区域水库水位趋势通报,科学调整安排本企业月度电量营销计划,加大电量营销力度,加强与电网公司沟通联系,千方百计提高计划电量。与此同时,对内强化设备管理,加大设备巡视检查力度,确保设备隐患早发现、早汇报、早做好防控措施;扎实开展设备缺陷治理工作,合理安排消缺人员和作业时间,严格轮换值班制度,做到“随叫随到,随到随修,修必修好”。
在燃料管理方面,该公司坚持认真研判煤炭市场,在发电低谷期间,加强大矿长协煤兑现,落实“购低价煤,调结构”策略。并建立燃管、燃运、发电人员组成的内部协作机构,每日进行正反平衡煤耗分析和小指标分析,不断优化配煤掺烧方案,为机组提供优质高效的经性济“口粮”。
此外,该公司还在节能降耗、降本创效上下功夫。通过开展燃烧器整治、炉底漏风、阀门内漏治理、降低飞灰可燃物等多项节能降耗专题攻关行动,使2号机组煤耗降低2.16克;通过压缩管理费用、“修旧利废”、争取政策性补贴、拓宽盈利点等方式进一步夯实了盈利基础。
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截至7月31日,大唐石门发电公司7月份发电量突破3亿千瓦时,累计发电量14.54亿千瓦时,实现大幅度增盈,提前5个月完成公允价值出零米的年度任务目标。
今年以来,石电公司多举措做活电量文章,外拓市场强化电量营销,内筑基础全力增发电量,电量指标持续利好。7月份,湖南地区高温少雨,火电企业也进入多发的“黄金期”,该公司紧紧抓住这一增发电量的有利时机,深入电量预测研究,细化天气、区域水库水位趋势通报,科学调整安排本企业月度电量营销计划,加大电量营销力度,加强与电网公司沟通联系,千方百计提高计划电量。与此同时,对内强化设备管理,加大设备巡视检查力度,确保设备隐患早发现、早汇报、早做好防控措施;扎实开展设备缺陷治理工作,合理安排消缺人员和作业时间,严格轮换值班制度,做到“随叫随到,随到随修,修必修好”。
在燃料管理方面,该公司坚持认真研判煤炭市场,在发电低谷期间,加强大矿长协煤兑现,落实“购低价煤,调结构”策略。并建立燃管、燃运、发电人员组成的内部协作机构,每日进行正反平衡煤耗分析和小指标分析,不断优化配煤掺烧方案,为机组提供优质高效的经性济“口粮”。
此外,该公司还在节能降耗、降本创效上下功夫。通过开展燃烧器整治、炉底漏风、阀门内漏治理、降低飞灰可燃物等多项节能降耗专题攻关行动,使2号机组煤耗降低2.16克;通过压缩管理费用、“修旧利废”、争取政策性补贴、拓宽盈利点等方式进一步夯实了盈利基础。