珲春发电厂围绕“节能、环保、经济”的主题，创新开展指标人人讲“1+1+1+1”培训活动，为专业人员提供1个指标分析讲课平台，1个听课领导点评，培训后专业人员与车间职工结成“1+1”带徒对子，人人肩扛指标，季度兑现奖惩，充分发挥机组、人员、设备最大潜力。
自5月18日起，该厂开展指标分析培训8次，走上讲台的有发电、设备等专业负责人、专业工程师、班长，听课范围包括厂级领导、生产系统部门、车间以及班组专业人员。为了将指标分析成果共享，还通过每月专项对标分析会，将内容通过PPT制作成各类可视性强的柱状图进行展示，最大程度的节能降耗，指导“达设计值”、争发电量等工作。还将对标分析进展、成效，通过生产早会视频系统向干部职工通报。同时结合经济指标考核管理办法，对指标责任人进行奖惩，年度开展指标分析最佳讲师、最佳师徒对子评比，加强专业人才培养，提高挖潜创效实力。
今年师傅结成对子26个，为增强交流互动，师傅每周在参加班组安全活动、生产监督指导过程中与结对职工一起探讨问题，共同为提高设备可靠性，优化指标出主意，想办法，为取得上半年发电量同比增加3亿多千瓦时、4号机组荣获2017年度全国火电机组能效水平对标及竞赛活动三等奖等好成绩，扭转企业局势作出了贡献。
