近日,山西漳泽电力新能源投资有限公司河北项目尚义、下花园光伏站组织开展了“提质量增效益”活动,五点发力,为实现新能源高质量发展提供坚强保障。
向管理要效益。进一步加大全体员工的大局意识,责任意识,学习意识,加强理论知识和业务技能培训,全面提高员工自身素质。全面加强各项制度的落实,提高执行力。同时,建立健全工作制度和绩效考核制度,规范各项管理机制。
向设备要效益。加大设备巡检力度,及时排查隐患,保证设备完好率,分秒必争抢发电量;提高安全意识,及时防范火情,做到防患于未然;保证设备出力,做好发电组件清洁工作,最大可能提高组件利用率。
向电量要效益。加大与电力公司沟通力度,争取做到少限电或不限电,力争达到满负荷出力。
向成本要效益。千方百计降低成本,尤其是降低财务成本,尽可能降低银行贷款利率,降低变动成本,做到各项开资公开透明化。
向土地要效益。利用光伏区闲置土地,谋划种植、养殖、旅游等产业,拓宽增收渠道。