今年以来，漳泽电力工程公司充分研判企业面临的机遇和挑战，全面落实集团公司、漳泽电力的各项工作部署，紧紧围绕年度工作目标，自我加压，迎难而上，推出一揽子措施，为高质量发展加油助力。
一是加大安全监管力度，坚持不懈开展隐患排查治理、反习惯性违章、百日安全行动等活动，扎实有效开展季节性安全大检查，消除安全隐患，确保安全稳定。二是推行精益化检修管理，严格执行检修文件包管理，全面落实三级质量验收制，认真解决“两种缺陷”、从严落实“三种责任”。三是继续推行一体化检修模式，搭实资源共享、合作共赢、协同作战的平台，合理调配资源，集成最大优势，保证安全质量。四是优化外部市场结构，逐步提高风电、光伏、核电等市场的比重，向清洁市场要效益。五是深化成本对标管理，定期对项目利润率、劳动生产率等关键指标进行对比、发布，及时发现问题、找出差距并持续改进。六是以紧缺人才和核心人才培养为重点，下大力气培养专业技术人才，提高人才队伍的总量和质量。七是充分挖掘自身潜力，广泛寻求研发课题，积极联手科研院所，研发一批实用新型专利，提高科技创新的“含金量”。
