为实现建设一流发电企业、再造江口电厂的总体目标，国家电投江西公司江口电厂3月份启动了新一轮三项制度改革，进一步建立健企业员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的运行机制。
根据《江西公司进一步深化三项制度改革实施方案》精神，江口电厂结合实际，精心准备，认真筹划，稳步推进 “三定” （定岗定编定员）和“双向选择、竞聘上岗”工作顺利实施。为了顺利推进改革工作，江口电厂加强组织领导，成立了三项制度改革工作领导小组及办公室，保证实施过程中安全、生产、队伍稳定等各项工作不受影响。宣传动员到位，组织学习深化改革相关文件、开展谈心谈话、营造深改氛围，使全体员工了解改革的目的和意义。
3月7日，江口电厂三届二次职工代表大会高票通过了《定岗定编定员工作实施方案》、《工资制度改革实施方案》及配套措施。按照江西公司批复的“三定”实施方案，公布了全部的中层管理、一般管理、生产服务岗位，采取自上而下，先中层干部、一般管理，最后生产和服务岗位顺序双向选择、竞聘上岗。这意味着所有职工就地起立，重新竞聘上岗，真正体现了竞聘上岗能上能下、优胜劣汰的市场化观念。
截至4月26日，已完成了中层干部、一般管理岗位和生产服务岗位“双向选择、竞聘上岗”工作，标志着江口电厂三项制度改革的“攻坚”阶段告一段落。
