进入二季度以来，面对全国煤炭市场即将到来淡季，国电平庄煤业老公营子矿进一步强化“老字煤”品牌，本着安全高效的原则，不断优化营销策略，积极稳定客户源，稳步提升市场竞争力，全力打好高品质、大品牌煤炭销售战略，以此加快周边市场的占有率。
多渠道探索拓市场。该矿坚持深挖市场潜力的思想不动摇，积极采取“品牌煤”营销模式，主动应对市场竞争。他们先后多次到客户单位进行售后回访座谈，积极分析用户市场，从各个层面加大售后服务力度，让“诚信服务”的理念成为提升市场竞争力的强有力推手。同时，强化煤质与市场的对接，定期分析煤炭竞争优势和潜在竞争对手情况，对重点客户进行动态分析，及时掌握市场信息动态，根据不同客户的不同需求，以最好、最优的技术参数科学配煤，及时调整块煤结构，争取效益最大化。
高品质资源稳市场。面对煤炭销售淡季即将到来的实际，该矿理清思路，把“没有质量就没有效益”的理念作为商品煤销售的中心思想。一方面狠抓煤质不放松，从优化采取设计入手，实行质量标准化达标制度，定期对煤质进行采样分析，实施全过程现场管控，从源头入手把好煤质第一关。另一方面，在洗选加工方面，根据市场需求以及煤质情况及时调整商品煤的品种，并坚持煤质检测，技师反馈和分析煤质信息，做到以质增效、以质提价，实现经济效益稳步提升。
全方位推广占市场。随着市场竞争的加速，紧紧依靠普通的竞争已经难以获得差异性的竞争优势。为此，该矿不断加大品牌建设力度，持续巩固“老字煤”的影响力和信誉价值。从稳定现有客户入手，扩大销售半径，在调研市场的基础上，锁定核心用户，着重挖掘新用户。一方面利用互联网信息传播交流迅速快捷的优势，为重点客户技师发布煤质信息，另一方面把重点放在有价格优势需求量大的客户上，着重为他们介绍“老字煤”的特色及优势，在相互沟通中进一步了解客户需求，增加更多种类，满足不同客户的不同需求，以此不断扩大市场占有率。
