一季度，石门发电公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，以经济效益为中心，全力做好电量增发、电煤供应、安全生产等重点工作。截至3月31日，该公司发电量、标煤单价、供电煤耗等主要指标持续向好，实现首季利润开门红。
该公司将增发电量作为企业提升效益的关键，适时抢抓1月份以来持续低温冰冻天气，以及两会保电等时期社会用电需求旺盛的发电契机，全力以赴增发电量，积极履行企业保电保民生的责任。加强电量对标，通过横向对标，及时掌握省内同类型机组的发电进度，努力提高机组负荷率，确保机组利用小时处于省内同类型机组前列；深化增发电行动计划，通过将增发电量工作纳入绩效管理，分解电量指标，亮化考核标准，全面调动运行人员超额完成日计划电量积极性。同时加强电量营销，并深入研究湖南省电力体制改革后的相关政策，确保直供电份额不低于装机占比。
该公司以保供控价为重点，多举措加强燃料管控。面对严峻的电煤供应形势，该公司坚持落实“策划、决策、执行”精细化管理机制，优化调运“区域结构、时点结构、煤质结构、中长协煤与市场煤结构”，加大长协大矿煤的调运力度，每月测算综合煤价最低的供煤组合，确保区域对标持续进步。同时，强化配煤掺烧工作，加强高硫煤、劣质煤的配掺工作，进一步降低燃料成本。
为夯实机组增发电量安全基础，该公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作相关要求，认真开展春检、反事故专项行动、安全风险控制评估等活动，严格管理“两票三制”、“三讲一落实”、安全教育培训等基础工作，确保安全生产持续稳定。该公司还以安全生产大整治专项行动为主线，深入开展隐患排查和设备整治专项工作，集中处理各类隐患和设备缺陷，提升设备健康水平。
