本网讯：一季度，甘孜公司累计发电量同比增加146.1%，创造利润突破千万，确保了机组检修零弃水，实现了电量、利润双飘红，为公司按期完成年度任务开了好头。
一季度，该公司面对大渡河枯水期流量锐减，四川省电力市场竞争惨烈、康甘断面送出严重受限等诸多难题，全体员工迎难而上，以实现两级电站经济运行为重点，以加强全员营销意识、提高联合调度水平为根本，紧密结合自身生产实际，认真分析面临的形势与存在的问题，积极采取有效应对措施，全力以赴争发枯期高价电。
一季度，该公司认真开展运行小指标竞赛活动，“小秤砣大动作”，指标虽小却必须在精细调整上下工夫，想办法，该公司一线员工每时每刻紧盯负荷变化，强化与省调的沟通联系力度，有策略、有计划的申请每日负荷，一季度，通过值与值、班组与班组的比学赶帮超，提高了该公司运行维护人员的积极性、操作水平及节能意识，保证了机组的安全经济运行和效益的最大化。
为了做到“惜水如金”，提高两级电站的经济运行水平，该公司水库调度人员结合两级电站实际，展开了一系列梯级水库联合调度的研究工作。在深入研究长河坝、黄金坪水库调节性能和机组特性差异的基础上，不断深入探索两级电站的机组出力联动机制，逐渐形成了一套行之有效的两级电站出力匹配表，本次黄金坪机组检修前，该公司提前与省电力公司沟通协调，增加长河坝、黄金坪两级电站检修前的电量计划，同时拉低两级电站水位，开始检修后，通过长河坝库区将超过黄金坪环保流量的水留存在长河坝库区，确保长河坝出库流量不超过黄金坪环保流量，真正让长河坝水库成为了两级电站的高能蓄电池，实现了寸水寸金、滴水归仓的目标。
公司在强化设备日常精细化管理的同时，还重点加强对机组的健康状况进行定期测量和监控，对测量数据进行整合分析，对存在异常数据进行重点监控，及时组织分析、判断、纠正，确保机组在最佳工况下运行，合理调整日常检修计划，力争机组可用率最大化，为完成月度、季度发电目标提供了有力保障。
