进入一月份，同华发电公司面对严峻的煤炭市场形势，坚持把治亏创效的增盈点放在增产增效上，提煤质增效益，努力实现效益最大化。
紧抓管理“盯”煤质。该公司将煤泥掺烧作为2018年重点工作来抓，成立了煤泥掺配领导小组，定期召开会议解决实际问题。大量采购烘干煤泥、湿煤泥，并采用分层掺配与晾晒掺配等方法进行掺烧。发电运行部、燃料管理部联合开展“煤耗”试验，总结提炼煤泥掺烧的合理比例，规避减少煤泥掺烧给机组运行系统带来的堵煤、棚煤等安全隐患。同时，对发电运行部锅炉专工、输煤运行人员开展有针对性的培训，不断提高员工理论水平和实际操作技能。
配煤掺烧“提”煤质。该公司坚持以“控制硫份、兼顾热值、排放达标、确保电量”为目标，不断深化掺配煤精细化管理,发电运行部根据机组负荷、锅炉燃烧工况及磨煤机运行情况等制订了合理的配煤掺配方案。燃料管理部根据来煤的热值、硫分、水分进行掺配，实行“分炉”配煤，“分仓”上煤，“分时段”补煤。同时，发电运行部紧密配合在负荷波动较大的情况下，严格监视排放情况，确保排放参数在机组高负荷运行中可控在控。
深入挖潜“保”煤质。该公司针对煤炭市场形势以及燃煤实际情况，进行深入分析总结，全力从燃料管理方面挖掘潜能，及时关注政府对煤炭限产去产能政策的执行力度，密切跟踪煤炭市场变化，合理采购适合掺配的煤种，为配煤掺烧提供了前提条件，全力实现煤质效益双提升。
