近日，河南公司大燃料管理标准体系的研究与应用科技项目顺利完成验收，专家委员会在验收会上表示该项目出色完成了任务书中的各项内容和技术指标，对大燃料管理体系的理论研究及项目应用给予了高度评价。
为应对煤炭采购价格波动，缓解燃煤企业经营压力，降低能耗成本，促进电厂燃料相关部门的统筹协调，"大燃料"管理思想应运而生，旨在通过技术与管理手段实现煤炭资源的最优利用。"大燃料"管理以综合经济效益最优化理念为引领，应用系统论的思维进行体系构建，应用控制论的方法进行建模优化，以全面性与协调性、实用性与可操作性并重为原则，包含思想理念、技术优化、指标体系等八个部分。针对各类燃煤电厂燃料全流程管理中的购、接、存、配、烧等所有环节进行了指导性设计，形成的规范性文件将为燃煤电厂开展系统性管理工作提供标准依据。
该项目已在河南公司各燃煤电厂燃料管理和配煤掺烧中逐步推广应用，并且其指导思想和实践理念逐步获得应用方认可，此后将继续推动各单位逐步完善大燃料管理体系，提升燃料全流程协同和配煤掺烧的优化水平，争取用研究成果为企业创造良好的经济效益。
