本网讯 “新的一年，经营形势更加严峻，我们要做大电量总盘子，拓宽市场，抢早抢先。”
“向银川市集中供热项目为公司发展增添了机遇，但同时工程建设也带来一定的压力和巨大的工作量，大家要创新工作思路和理念，按时完成任务、确保国有资产增值保值。”
“要抓好安全生产，尤其是元旦至春节节日期间的安全生产更要抓细抓实。”
2018年1月2日，新年上班的第一天的早生产例会上，宁夏公司要求区域广大干部员工凝心聚力，站在新起点、迎接新挑战。
向银川市集中供热项目正常施工约需三年时间，一年时间完成工程建设，任务异常艰巨。宁夏公司发扬红军“飞夺泸定桥”精神，紧盯里程碑节点计划，落实工程目标责任制，加强全过程安全质量监管，安全、优质、高效推进工程建设任务，确保今年10月底建成投运。
全力提质增效，以提升区域市场营销能力和效能为根本，继续加大自主电量开拓力度，发挥风火互补优势，打捆争取外送、替代等市场电量，做好外送40亿千瓦时双边协商和区内直接交易的联合。加强新能源消纳能力的研判，提高新能源效益贡献水平，实现发电效益最大化。积极开拓市场煤源，加强煤炭掺配掺烧，降低燃料成本。
扎实推进本质安全型企业建设，补齐影响安全生产的“人机环管”短板，并开展本质安全型班组选树活动。推行依法依规开展安全监督工作，督导各单位按照有关安全规程、规定和环境风险评估情况，编制现场安全监督卡，提高现场监督、监护水平。
