截至12月27日24：00，国电九江发电厂累计完成发电量64.13亿千瓦时，提前4天完成年度发电计划电量63.94亿千瓦时。
今年以来，该厂面对日益复杂的电力市场竞争环境，主动打破习惯性思维，适应电力体制改革新常态，通过提高设备安全、增强燃料供应、创新营销思路、细化电量指标来增加机组每月的发电量，为提前完成全年发电任务奠定了坚实的基础。
提高设备安全责任。从2017年新年安全第一课开始就要求全厂员工要牢固树立红线意识，落实厂内各级安全生产责任制，设备管理责任到岗、到人，加强点检次数，加大设备维护力度；在迎峰度冬期间要全面加强重点防寒防冻部位的检查，提前做好汽机、锅炉、电气各专业在冬季可能出现的异常情况应急预案演练；企业管理层倒逼责任，从全局出发抓安全、保安全，确保安全生产可控在控。
保障燃料充足供应。尤其是今年进入冬季以来，煤炭供应趋于紧张，煤炭价格不断上涨，该厂主动出击，以“提库存、降标单、保发电”为主线，深入了解区域煤炭市场价格，通过煤量杠杆制定价格奖惩机制，调动地方矿供煤积极性。同时重点开展提库存工作，建立库存预警机制，全力保障燃料安全，积极开拓冬季新煤源，下狠功夫加大国有矿和地方矿电煤调运力度，不断完善内部煤场管理，妥善、合理安排接卸时间，确保来煤及时接卸，保障机组高负荷期间有充足经济性价比高“口粮”。
智慧营销抢占份额。该厂营销人员不断加强电量市场形势政策分析，加大直供电交易市场营销力度，深入研究大用户直供电和售电侧改革的交易规则，及时掌握电力改革的动向和市场变化，采用“一厂一策”的办法，积极主动与园区企业、售电企业签订双边供电协议，并多次与中国石化九江分公司、江西亚东水泥有限公司、江西星火有机硅厂、旭阳雷迪等供电大型企业用户面对面沟通、商洽，积极掌握优质用户信息，结合各大用户的经营特点和用电需求洽谈合作事宜，及时与三家用电量达到全九江地区前五位的优质客户签订了直供电的意向协议，全年累计签订市场交易电13.32亿千瓦时。
细化指标抢发电量。该厂运行员工自我加压，树立“你追我赶”的抢发意识、创效意识，三台机组集中发力冲刺年度电量目标任务，并依据部门抢发电量竞赛方案，督导各值严格执行，考核措施到位，将抢发压力传递给运行人员，充分调动各值抢发电量的积极性、主动性，在保证安全的基础上，度电必争。同时按照“以日电量保月电量、月电量保年度电量完成”的原则，把抢发电量工作具体落实细化到每月、每天、每值、每台机组，各值运行人员加强对设备的监视和维护，加强设备运行参数的精细调整与分析调整，做好各种事故预想，加强细节管控，确保机组安全长周期稳定运行。
