截止12月25日10:00时，国电泉州热电有限公司全年售热量突破928万吉焦，创历史最高，实现热量和用户数量双增长。
抓设备，保安全。该公司以创建安全文明生产标准化示范企业为抓手，紧盯设备隐患排查、消缺治理这两个瓶颈问题，一方面积极转变观念，改以往被动消缺为主动体检，不断提高机组设备性能指标；另一方面坚持大缺陷不过天、小缺陷不过班原则，加大设备消缺力度，保持设备健康水平，确保机组在大负荷工况下能运得稳，顶得住。另外，以“春检、秋检”活动为契机，深入开展习惯性违章和“两票三制”执行情况专项治理活动，始终保持安全生产管理高压态势，狠抓设备管理，提升设备健康水平；精益生产管理，结合供热联箱投运，优化一、二期机组供热运行方式，以小指标竞赛优化生产技术指标；以内训师授课、师徒合同等机制不断提升人员技能水平，夯实供热、发电安全生产的硬基础，得到各热用户的一致好评。
用政策，重经营。该公司在一期2×300MW机组热电联产的前提上，二期期2*670MW机组供热改造项目核准基础上，利用供热相关政策法规，在供热量不断增加的情况上，与电网公司不断沟通协调，与热用大户签订直供电合同，实现了热量和电量一体化协作大营销，确保了热量和电量争取的双赢。该公司加强对标管理，瞄准区域同类最佳机组实施对标，全力打造一流指标；对计划电量未能完成情况进行原因分析，明细责任，严肃考核；完善电量奖惩制度，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，提升各部门抢电量增供热的责任意识。
增热量，促升级。2017年面对经济常态，在外部大环境实业投资减缓，内部热用户生产订单增长乏力，供热存量面临萎缩的局面下，热力营销主动出击，深入大用户联合石化生产现场，出谋划策，科学调度，解决大用户用联合石化极端工况下生产用汽需求，同时利用所处集中供热优势，积极与石化园区招商引资部门沟通联系，摸清第一手资料，跟踪潜在热用户投资建设进度，对新投用户天骄化学实施供热，与潜在用户钜港环保签订《供用热合同》，合同签订用户数量由12家增至13家，通过用脑、用心、用力的智慧营销，有效的保证存量市场供热量不减，提前一个月完成年度售热目标850万吉焦，全年实现售热量928万吉焦，比增78万吉焦，创历史最高，实现了热力市场拓展的逆势突破，为二期机组逐步实现热电联产奠定了良好的基础。 (刘军)
