为确保2018年度生产经营工作的正常开展，大唐华银金竹山发电公司从9月份开始对2018年年度外委项目的采购工作进行全面策划，会同该公司各项目责任部门在10月份完成了所有项目的立项申请，并在中国大唐集团有限公司全面计划管理系统中完成了一、二级集中采购计划的上报。截至12月8日，已完成30多个年度项目的采购，其中，年度生产区域保洁、煤场二次转运等4个二级集中采购项目已完成招标工作，年度吹灰系统运行维护、年度起重设备维护保养等20多个非招标采购项目已完成电子商城询价采购，占总年度项目的70%，有效规避了年底集中采购及项目采购不及时等现象的发生。
该公司坚持“价值思维、效益导向”核心理念，积极响应上级公司采购管理各项行动，在年度项目策划阶段，结合往年的实际情况，对相关项目进行了优化整合，在外委工作范围执行到位的情况下，有效减少了采购合同数量。项目立项、审批、采购文件编制等各环节均严格按照上级公司最新颁发的采购管理制度执行，确保采购工作“程序合法、流程合规、结果合理”，有效降低了采购成本，提高了采购效率，为该公司下年度生产经营工作的顺利开展奠定了坚实基础。
