截至12月17日，国电电力大连庄河发电有限责任公司“两个细则”全年累计收益10023万元。
2017年，在灵活性改造全部铺开、调峰收益日益缩减的不利形势下，庄电公司在2号机组实现调峰负荷率达到30%的基础上，持续对1号机组实施了改造，实现了两台机组全部满足深度调峰负荷率30%的行业领先水平，提高深度调峰竞争力；结合实际运行经验，制定《机组深度调峰运行模式专项安全措施》，通过技术保障，为深度调峰过程中安全保驾护航。
该公司灵活运用智慧营销的方法，通过天气预报软件，结合天气情况，实时预判周边风电企业负荷情况，推断火电企业负荷情况，时刻做好机组调峰准备；迅速适应调峰报价竞争机制，采取灵活报价的方式，全力争取调峰机会。
该公司树立全体人员“一盘棋”的理念，制定《营销工作奖励管理办法》，对各值抢发电以及深度调峰情况进行综合排名，根据排名实施奖励，并且以十天为结算周期，激励生产人员向抢发电和压低谷两个方向纵向深入；实施一线营销机制，保证各值上班时间与电网调度工作人员一一对应，不再变化，便于值长与调度建立长期稳定的沟通机制。
