“通过这样的班前会，大家把工作的各个方面都辩明了，自己该干什么大家都清楚，心里特别轻松，工作的时候也不会出错”……12月4日，天辰电厂检修部电气班成员孙伟在当日召开的班前会上兴奋地说。
为规范部门班组班前班后会的流程，提高会议质量，实现班组工作的科学化、规范化、制度化，进一步推进标准化班组建设水平，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，天辰检修部多措并举以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，建立健全班组安全生产制度，积极推进安全标准化班组建设，同时成立了“两长五大员”管理模式，以及“班组安全委员会组织机构”和“7S管理机构”，利用班前班后会对班组成员进行安全教育、小课分享等。同时，积极参加产业定期开展的班组建设推进会，班组小课比赛等活动，目前在整个产业内部，班组与班组之间“比进步、比贡献、比业绩”蔚然成风，在企业强化内部管理的进程上扬帆竞发，呈现出百舸争流之势。
今年来，天业热电产业从基础建设、队伍建设、生产建设、安全环保建设、技能建设、创新建设、文化建设等多个层面加强企业的班组建设，激发各类班组的活力，为集团品牌质量的提升、企业长远发展提供坚实的保障。
