“发现来煤采样挖坑比对作业不认真。整改要求完善入厂煤验收管理规定，规范采样作业流程；燃管专业加强现场监督、检查、考核；加强廉洁教育，对弄虚作假人员考核……”“发现煤样空桶未做清理易交叉污染。整改要求燃管部门不定期进行抽查，并对责任者进行考核” “发现火车煤准备单人采样被制止。整改要求燃管部对当事人进行勤廉教育，严格俩人采样作业，实行相互监督，防止弄虚作假，严防供应商商业贿赂，违者严厉考核”“发现燃煤工作现场在线监控及回放录像监控不到位。整改要求燃管部专业以上人员定期每周不少于2次对燃煤工作现场实时在线监控以及回放录像监控视频，并做好相关记录”……这是永安发电公司燃煤效能监察过程中发现问题与下达整改通知书。
今年来，永安发电公司进行选题立项，下达实施工作方案，开展燃煤全过程效能监察工作。
该公司围绕效能监察实施工作方案,重点对燃料管理体制、入厂煤采样环节、原煤样传递环节、制样环节、化验环节、存查样提取环节、存查样销毁环节的制度执行情况、技术防范情况、流程优化情况、计划管理、价格管理、合同管理、调运管理、结算管理、阳光采购、考核管理等方面开展燃料全过程效能监察，通过听取汇报、现场检查、查看资料，下达整改通知书等方式落实监察、整改，专项效能监察工作取得很好成效。
据统计，该公司1至10月份监督发现11家供应商共26起掺假使假行为，其中火车煤37车，汽车煤22车，按规定扣罚重量合计889.65吨；来煤超硫分考核供应商88039.07吨，考核金额362129.28元，维护了企业经济利益，挽回了企业经济损失。同时，专项效能监察工作规范了来煤采制化管理，进一步强化电煤“阳光采购”、诚信经营，获得了广大供应商肯定，燃煤全过程效能监察切实取得实效。
