近期，永安发电公司根据企业创建“双五星级”企业的具体情况，提出要在创星工作中全面实施“五化一体”的全面精益化管理模式，进而实现“强基”总体目标。
该公司提出，要以华电集团公司《基层企业“强基”工作指引》为导则，围绕企业“安全生产、经营管理、综合管理、队伍建设、党群工作”五条工作主线，全面对照检查公司现行管理体系，查找差距，制定措施，全面完善并实施以“安全生产标准化、经营管理精细化、综合管理流程化、队伍建设人本化、党建工作科学化”为基本内涵的“五化一体”全面精益化管理模式。强调要以创建“双五星级”为抓手，以内控机制建设为保障，全面实施精益化管理，用精益化的思想来谋划和推进安全环保、成本控制、技术改造、科技创新和队伍建设等各项工作，不断增强竞争能力、盈利能力和发展活力，奋力打造“管理优，效益好，素养高，环境美”的永电幸福家园。
