9月5日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼301会议室召开专题会议，对该公司燃评检查整改相关工作进行细致部署。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军，副总经理万方参加会议。会议由万方主持。
陈立新强调，相关责任部门要结合8月份华银公司来该公司燃评检查发现的问题，举一反三，深入查找自身不足，坚持高标准严要求，切实转变习惯性思维，改进工作作风，提高工作执行力。同时，积极依托燃料“三大项目”工作，组织召开专题会议，全面彻底摸清燃料管理现状，针对燃评专家组检查提出的问题，合理安排整改措施及时间节点，严格整改到位，并纳入绩效考核范畴，强化责任落实。
肖军传达了公司燃评视频会议精神。他要求各部门要细化燃料管理，对华银公司燃评专家组查评的问题及时分析原因，防止出现要求不严、标准不高、工作马虎、把关不严等现象；各级人员要依法依规做实燃料管理工作，保持高度的责任心，结合工作实际善于动脑，积极克服各项困难，学习借鉴好经验，提高快速处理问题的能力；燃料从业人员应时刻防微杜渐，确保廉洁自律。
万方指出，一是要根据燃料管理实际，秉承“高、深、严”的管理标准，积极落实华银公司燃评检查相关问题整改工作。二是要深入研究新燃评标准，对照标准找短板，攻克薄弱环节，为迎接中国大唐集团公司燃评组检查奠定基础。三是要将燃料“三大项目”和燃评工作紧密结合，各负其责，加强沟通衔接，提升燃料管理水平，为华银公司创建燃料“三大项目”标杆做出贡献。
燃评各部门负责人对整改落实情况进行了详细汇报，纷纷表示将严格执行新燃评标准，落实燃料管理基础工作，迎接上级公司查评。
该公司副总经济师和燃评相关部门负责人、燃评工作人员参加会议。
