8月29日至31日，大唐华银攸县能源公司组织各节能攻关项目责任人对所开展的攻关工作进行阶段性总结与汇报。
该公司副总经理龙宁晖全程听取汇报，在对前一阶段该公司节能降耗攻关工作充分肯定的同时，还对每项节能攻关开展过程中存在的问题和不足进行了详细点评，明确了下一步节能降耗攻关的方向和目标。
通过此次阶段性总结，该公司对节能降耗攻关工作的开展情况进行了一次全面梳理。对于已取得明显成效的攻关工作，将进一步组织总结提炼，编入规章和制度中，把攻关成果转化为日常基础性工作；对暴露出的问题，将认真总结经验，弥补不足，扎实推动节能攻关工作取得实效。
早在2016年11月，该公司便牢牢抓住降低供电煤耗的目标，成立了节能降耗攻关组织机构，建立了节能降耗问题库，以问题为导向，组织各级专业技术人员成立机、炉、电、环保专业节能降耗攻关工作小组。
今年3月，在华银公司安生部的指导下，该公司进一步对节能攻关工作进行了细化，成立了开停机优化、汽机冷端优化、降输煤电耗等15个攻关行动小组，该公司根据现场实际情况，于8月份成立了布袋差压大攻关行动小组，各小组分别设立组长及副组长，每周一下午由各小组组长汇报攻关情况，该公司主要领导对重点攻关项目进行部署、跟进、落实，重点研究存在的焦点和难点问题，每季度召开攻关工作总结会议，总结成果，改进措施。
今年5月下旬，为响应华银公司总经理徐永胜的“把节能工作做到极致”，华银公司安全生产部主任夏柏龙亲自指导修编攻关行动方案，给各行动小组明确了目标，指引了方向。
自开展节能降耗攻关工作以来，各攻关小组专业技术人员把专项技术攻关与日常基础性工作有机结合，在提高机组效率、降低机组能耗方面取得了明显的成效。
节能降耗是一项长期基础性工作，该公司将坚持不懈的开展技术攻关工作，群策群力，集中力量打攻坚战，解决困扰和影响机组能耗的难题，确保该公司节能耗降目标的实现。
