近日，先一科技公司颁行《员工积分管理办法》，激励员工自主提升能力、实现自我价值。
积分制是企业常用的管理办法之一，它将员工行为、企业贡献等与积分挂钩，在不影响员工工资、绩效等收入的情况下，以温和、生动、鲜活的方式，间接地鼓励、约束、规范员工的行为，被称为提升管理的 “神器”。
先一科技是高新技术人才密集型企业，其最具价值的无形资产便是员工具备创造性的生产能力。如何充分激发员工的自主性，发挥个人最大价值，是先一科技多年以来研究的课题。
本次先一科技实施的积分管理制度，以加分为主，偏重工作效率、经验成果、正常工作额外贡献及工作范围之外的内容，激励多劳多得和传播正能量。加分项涵盖技术贡献、销售贡献、企业文化建设、社会公益等主要板块，设计更趋于细化、量化，如技术贡献包括了项目管理改进建议、组件贡献、创新成果、专利及论文等6项。积分展示方面，设置专人管理，在积分评定的同时，通过内控管理平台实现积分悬赏、积分任务、积分江湖榜排名（周、月度、年度）等展示，激发员工的热情。
积分制使先一科技在“严酷的标准执行”与“开放式自由管理”之间取得了平衡，不仅增加了制度的执行刚性，减少了员工负能量，激发其在项目推进、产品研发、市场开拓以及文化建设等方面的自主性，节省了管理成本。同时，发挥导向作用，引导先一科技员工将良好的行为变成习惯，为先一科技发展培育更多的隐形资源。
后续，先一科技将追踪实施效果，不断完善该项制度。
