今年以来，面对火电生产经营异常艰难的形势，株洲发电公司广大干部员工始终以“价值思维、效益导向”为原则，以全力扭亏增盈为目标，从严从实切实抓好节能降耗、挖潜增效工作。
该公司一是内外兼修真功。对内加强节能降耗基础管理，强化对标，优化机组运行方式，大力降低厂用电率；对外强化电量意识，积极沟通，多方协调，千方百计争发抢发，提高机组负荷率。 二是从细节入手严抓严管。节能工作尤其是生产系统的节能从细微处着手，从小事做起，真抓实干，切实提高做好节能降耗工作的责任感和紧迫感，树立节能无小事意识，不因“善小而不为”。三是有效控制生产费用。该公司各职能部门以年初预算为标准，按发电量完成进度严格控制生产费用。对费用有偏差、超进度的部门，分析原因，落实责任，从严追责。四是树立节约意识，通过修旧利废、技术革新等活动，严控成本支出，精打细算，确保每分钱都花在刀刃上。五是所有节能活动，优先解决能干成、能完成的事情上来，做一事则成一事，着力提高解决问题的能力，避免出现眼高手低现象。
该公司设备部、环保部、物资部、计划部等有关部门还就“节能降耗、挖潜增效”情况进行专题汇报分析，对下阶段节能工作进行重点部署。
