为全面提升企业管理水平，近日，大唐华银耒阳发电公司以大幅度提升干部执行力为目标，打出系列重拳狠招，对履责“欠账”、执行不力等现象采取降薪整改、停工整顿、督办重罚和建立中层干部“负面清单”等狠招来整治干部作风，并即将出台相应的管理办法，以推进整个工作作风的大转变，满足当前新形势、新要求下的工作需要。
4月13日，该公司召开领导班子会议，强调当前经营局势下干部队伍必须发挥模范引领作用，主动增强执行力，提高工作标准，并做出系列决定。一是对春检互查中被发现重大问题的部门负责人采取降薪限期整改，即对存在重大问题的部门主人降薪至副职绩效系数抓问题整改，直到整改满意并经验收合格才恢复原有待遇，并将此措施逐步推行到全公司各方面工作的整改。二是对机组检修及超低排改造现场全面停工整顿，安全检查过关才复工，绝不为抢工期而疏忽安全管理。三是狠抓督查督办，对公司安排部署的各项任务，严格按照期限、要求，逐项闭环管理，对拖延低效、应付敷衍等现象要从严问责。四是建立中层干部“负面清单”，被纳入“负面清单”的干部将受到晋升、评先、评优等限制，对屡教不改的干部，将给以更重处理。
会议还要求职能部门尽快制定中层干部强化执行力的相关管理办法。
