4月18日至19日，大唐集团公司在京召开2017年一季度经济活动分析会议。会议全面总结了一季度工作，分析了内外部形势，部署了下阶段重点工作。会议动员全系统干部员工坚定信心，真抓实干，认真落实各项目标任务，实现全面提升，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并作重要讲话，集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎出席会议并作工作报告。
集团公司外部董事孙新国，集团公司领导出席会议。
陈进行在讲话中指出，今年以来，系统各企业、总部各部门认真贯彻落实集团公司各项决策部署，动手早、行动快，措施实、抓得紧，全面提升年实现开局良好。总体来看，我们要一分为二看待当前形势，从不利方面规避风险，从有利方面抢抓机遇，顺势而为、好中求快，为实现集团公司各项任务目标不懈努力。
关于深化对标管理，陈进行指出，深化对标管理，是实现全面提升目标的重要抓手，也是创建一流企业的必经之路。深化对标管理，关键在实，指标要真实、问题要分析实、措施要制定实、责任要压实；深化对标管理，要害在严，要严抓严管，严格督查，严肃问责；深化对标管理，要突出治本。
关于优化发展，陈进行指出，发展是解决一切问题的关键，是全面提升资产质量和效益的重要一环。要主动调整，在主动作为中赢得更多调整机遇；要加快布局，根据相关电力规划，加大项目布局和开发力度；要创新发展，加大相关领域自主创新、集成创新的推进力度，提升企业技术水平、效益水平及核心竞争力。
关于国际业务拓展，陈进行指出，集团公司要认真贯彻落实党中央国务院关于“一带一路”建设，深化国际产能合作，推动我国装备、技术、标准、服务“走出去”的重大决策部署，统筹国内和国际两个市场、两种资源、下大决心、大力气加快拓展国际业务，坚定不移加快实施“走出去”战略，全力打造新的利润增长点。
关于安全生产和队伍稳定，陈进行指出，在安全生产方面，要持续深化“七个加强”工作和班组建设，继续严抓严管，严肃问责，努力争创一流企业，强化污染物排放管控。在队伍稳定方面，要加强矛盾排查，抓好矛盾化解，强化重点防控，努力为十九大胜利召开营造积极和谐环境。
