大唐集团召开2017年一季度经济活动分析会议

发布时间:2017-04-20   来源:中国电力网

4月18日至19日,大唐集团公司在京召开2017年一季度经济活动分析会议。会议全面总结了一季度工作,分析了内外部形势,部署了下阶段重点工作。会议动员全系统干部员工坚定信心,真抓实干,认真落实各项目标任务,实现全面提升,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并作重要讲话,集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎出席会议并作工作报告。

集团公司外部董事孙新国,集团公司领导出席会议。

陈进行在讲话中指出,今年以来,系统各企业、总部各部门认真贯彻落实集团公司各项决策部署,动手早、行动快,措施实、抓得紧,全面提升年实现开局良好。总体来看,我们要一分为二看待当前形势,从不利方面规避风险,从有利方面抢抓机遇,顺势而为、好中求快,为实现集团公司各项任务目标不懈努力。

关于深化对标管理,陈进行指出,深化对标管理,是实现全面提升目标的重要抓手,也是创建一流企业的必经之路。深化对标管理,关键在实,指标要真实、问题要分析实、措施要制定实、责任要压实;深化对标管理,要害在严,要严抓严管,严格督查,严肃问责;深化对标管理,要突出治本。

关于优化发展,陈进行指出,发展是解决一切问题的关键,是全面提升资产质量和效益的重要一环。要主动调整,在主动作为中赢得更多调整机遇;要加快布局,根据相关电力规划,加大项目布局和开发力度;要创新发展,加大相关领域自主创新、集成创新的推进力度,提升企业技术水平、效益水平及核心竞争力。

关于国际业务拓展,陈进行指出,集团公司要认真贯彻落实党中央国务院关于“一带一路”建设,深化国际产能合作,推动我国装备、技术、标准、服务“走出去”的重大决策部署,统筹国内和国际两个市场、两种资源、下大决心、大力气加快拓展国际业务,坚定不移加快实施“走出去”战略,全力打造新的利润增长点。

关于安全生产和队伍稳定,陈进行指出,在安全生产方面,要持续深化“七个加强”工作和班组建设,继续严抓严管,严肃问责,努力争创一流企业,强化污染物排放管控。在队伍稳定方面,要加强矛盾排查,抓好矛盾化解,强化重点防控,努力为十九大胜利召开营造积极和谐环境。

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