3月8日早上，天业热电产业检修部在党员电教室召开了月度分析总结会议，总结、梳理了2月份工作任务完成情况，并安排部署了近期重点工作。本次会议由检修部主任高海涛主持，检修部安全员、各专业专工、班组长及业务人员等10余人参加了会议。
会上，首先由高海涛对2月份的工作进行了回顾，并结合电厂面临的新形势，新挑战对今后的工作目标、指标和计划提出了六点要求。一是工完料地场地清，工作后，做到工完、料净、场地清，将检修场地的废油、废零件、废抹布等废弃物，一一收集、分类，指定废弃物排放地点并进行统一处理，保证现场不留污物；二是检修质量的管理，坚持安全检修、标准检修、规范检修，把牢检修生命线，确保检修的质量和进度；三是推行7S标准化管理，结合其它部门成功经验，按照“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全和节约”的顺序，从办公环境、生产现场改造，人才培养、规范措施、激励机制的完善，班组建设、安全管控、节能降耗、文明生产等方面逐步开展；四是加强安全先进班组的建设，利用好检修这个平台，从开展专业班组师带徒、反事故演习、事故预想、QC、五小活动等方面进行突破，加强班组创建工作；五是工器具台账的建立，主要针对日常运维工作中涉及到的安全工器具、生产工器具出入库管理，通过集中检查和班组自查，仔细核对安全工器具合格证、工器具台账等，进一步规范工器具分类存放以及快速有序存取工器具；六是统一思想抓落实，要想让目标落到实处，我们必须统一思想，在工作中要有精益求精的钻劲、争创一流的拼劲、不达目的誓不罢休的韧劲，只有这样，我们才能高质量地完成全年的各项目标和任务!
其次，由安全员魏鹏亚对安全生产工作做了分析、总结。一是要充分认识当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性，将安全生产作为当前工作的重中之重，切实抓紧抓好。二是严格执行“两票三制”,严禁无票工作，加强检修安全措施执行管理和提高自我保护意识,不盲目的进行检修工作；三是切实做好“两会”期间的安全生产工作，重点在排查隐患，夯实安全基础，在“反三违”和习惯性违章方面下功夫，务求取得实效。
最后，高海涛再次要求检修部全体员工坚持安全第一，生命至上，以人为本，拼搏创新的经营理念，做好2017年的各项工作，为公司长期可持续发展做出更大的贡献。
