本网讯 1月18日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼一会议室召开物资监管例会。会议对2016年物资监管工作中取得的成绩和亮点进行了简要回顾和点评，就2017年如何进一步加强物资监管工作进行了安排部署。该公司副总经理万方参加会议。
万方指出，物资监管工作小组从物资管理的各环节入手，强化组织、沟通、协调、督办等各职能，对发现的问题及时进行整改、落实，2016年各项工作取得比较明显的进步，达到年初的预期目标。下阶段，大家要共同努力，更好地提高物资管理的管控水平，使物资管理工作跃上新台阶。
就如何做好下阶段物资监管工作，万方要求，一是2017年，物资监管会议继续按照季度会的形式进行开展，相关工作则按照月度形式开展。二是对2016年全年的物资采购质量进行整体质量分析，结合生产使用过程中发现的问题，在分析质量报告上体现。三是物资部制定急件采购应急预案，责任落实到岗位，落实到人，明确具体的时间、地点，责任人，及相应的考核制度。四是将大件库的整改纳入2017年物资管理重点工作，出台相应的整改方案和计划。五是将2016年所有单一来源采购的所有支撑资料都作为采购资料进行统一归档，便于今后的检查与资料归档。同时，物资部按照单一来源采购的原因建立内部的明细档案，分类存档。六是加快已满三年库存积压物资的报废处理进度，规范废旧物资处理工作，对废旧物资进行分类、分区堆放与处理，提高废旧物资处置的价值。七是积极配合2017年的机组检修任务，通过检修工作进一步优化三年以上的长周期物资，达到提高物资管理的目的。
该公司总经理助理，物资监管小组及相关部门人员参加会议。（石娟）
