近日，大唐耒阳发电公司发电部紧紧围绕“决战2个月”这一工作目标，深挖运行管理潜能，进一步完善机组负荷分配、设备缺陷管理、燃烧系统调整等工作，全力提高机组的安全性和经济性，促进机组节能降耗、降本增效等工作的开展。
优化负荷分配降成本。该公司节能组通过反复讨论研究，科学有效地对比3、4号机组平均分摊负荷时的供电煤耗情况，制定了《#3、4机组负荷优化分配方案》，提出了3、4号机组负荷优化接带原则，确保了机组在每一个负荷段都能得到优化。此外，对没有按要求接带负荷的班值，发电部门将具体下达考核通知。
优化过程管控提效率。对可能存在的缺陷、隐患，该公司要求各值班员要学习运用逆向思维，对缺陷进行预分析、判断，并根据预判结论，制定安全可靠及优化运行的具体方案，为缺陷处理提供技术保障，特别重要的缺陷要有记录，并录入一体化缺陷系统。
优化燃烧调整增效益。针对当前二期掺烧了10%的高挥发分煤种，该公司严格执行《燃用高挥煤技术措施》，根据煤质情况及时调整磨煤机出力，控制好煤粉细度，密切关注回粉管温度和磨煤机出口一次风温，防止磨煤机爆燃或起火。同时，要加强巡检，发现漏点及时通知检修和保洁处理。
