今年以来，永安发电公司以贯彻落实华电集团、华电福新和福建公司2016年工作会议精神及永安发电公司2016年工作会议的要求，围绕“永续经营，安居乐业”核心价值观，咬定“双五星”目标，巩固经营管理成果，持续深化提升7S管理工作，奋力打造“管理优，效益好，素养高，环境美”的永电幸福家园。
该公司领导指出，目前公司进入7S强化和常态化管理阶段,要做好7S管理成果的保持、巩固，不断丰富和创新7S管理内容，实现7S管理的深化和提升。要根据《发电企业7S管理》与《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》完善7S管理制度体系。要把管理与创星级企业、安全生产、班组建设、节能降耗、经营管理、项目发展等工作全面融合。
据悉，该公司提出的近期目标是：利用一年的时间，继续强化现场7S管理，不断夯实企业管理基础,显著提高设备健康水平,明显改善现场管理,员工素养持续提升，创建本质安全型企业。远期目标：建立7S管理推行长效机制，使7S管理精髓与员工思想高度融合，全方位服务于公司的安全生产、经营管理，锁定“双五星”目标，为实现“永电幸福家园”奠定坚实基础。（陈荔红）
