提质增效是一场攻坚战，也是一场持久战，更是需要打好每一场歼灭战。尽管我们面临的任务异常艰巨，尽管我们前行的道路十分坎坷，尽管我们奋斗的目标唾手不得，但我们已经看到了在黎明前的黑暗中闪现的一丝曙光，已经触摸到了露出海平面的桅尖，已经闻到了只要跳起来就可以摘到桃子的清香。
提升信心+行动，提质增效在手中。相信自己，一切皆有可能。
提升信心+行动，就是要进一步解放思想，转变观念，牢固树立价值思维，效益导向的核心理念，走一切以经济效益为中心的路子。
思想有多大，舞台就有多大。有的人总以为经历了改革开放近40年的思想洗礼，思想已经彻底解放了。其实不然，思想解放没有止境，思想解放永远在路上。进一步解放思想，提振信心，就必须不断加强对现代社会和客观世界的学习与研究，就必须不断跟踪现代社会的发展趋势自觉改造主观世界，在改造主观世界的同时，努力改造客观世界。过去的思想解放，不等于今天的思想就一定解放，更不等于明天的思想还是解放。因为时代就像一列飞速前进的列车，每个人都是时代列车的一位乘客，列车在起步后逐渐提速，我们的思想认识水平也要逐渐提速；列车在拐弯，思想认识也要拐弯；列车进入“缓冲区”，思想认识同样要进入“缓冲区”，这样才能确保思想与时代同节同拍，同步同速。
提升信心+行动，就是要改革创新，攻坚克难，真正走出一条良性发展和可持续发展的路子。
改革创新强，则企业强；改革创新活，则企业活；改革创新优，则企业优；改革创新科学，则企业发达发展。当前最缺乏的就是改革创新的勇气和信心。安于现状，按部就班，墨守成规，得过且过，是改革创新务必首要解决的最大障碍。改革创新，就是要敢走前人没有走过的路，敢说前人没有说过的话，敢做前人没有做过的事。那种乐享成功，畏惧失败，“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，在改革创新上显得谨小慎微，踌躇不定，裹足不前，遇到难点绕道走，碰到焦点低头走，看到热点不敢走的无所作为的行为是极其有害的。其结果必然导致工作停滞不前，员工形象依旧，企业效益滑坡。
提升信心+行动，就是要认清形势，厘清思路，加强管理，夯实安全生产基础，确保全面完成今年各项工作任务和各项经济技术指标。
尽管完成全年目标难度很大，但是挑战与希望同在。只要全力释放后发之势，加倍提速努力，实现“弯道超车”，完成全年的各项任务、经济技术指标是完全有可能的。然而，挑战与困难同行，今后几个月电量、电价、收入、煤价会出现什么情况，依然变幻莫测，未解未知，所以，要下功夫加强对形势的分析研判，紧紧盯住市场，争取在市场中立于不败之地，只要在市场中抢抓机遇定能完成各项任务。
要下大力加强经营管理，抓住电量不松劲，强力遏制电量下滑。要多与地方政府加强沟通协调，及时反映情况，要让他们清楚和理解发电行业的特点和发电行业的不易，力争创造一个较好的发展环境。在经营管理上使出浑身解数抢电量，千方百计控成本，对标找出新差距，制定有效举措补短板，使各项指标达到最优。
夯实安全生产基础，是要中之要。针对安全生产暴露出的问题，坚决按照“违章就是事故，违章按事故模拟处理”的原则，抓安全，就要从抓违章开始，谁违章就要严肃处理谁，不是谁跟谁过不去，而是要求大家一起跟事故过不去。抓安全，各级领导要经常深入基层，深入一线，大胆抓，大胆管。稳住安全生产的良好势头，要靠“七个加强”和班组建设，班组建设是一项十分重要的基础工作，唯有夯实这个基础，才能确保长治久安。
提升信心+行动，提质增效在手中。让我们以“两学一做”学习教育为牵引，大步解放思想，大胆改革创新，大力夯实安全，全力加速冲刺，奋力“弯道超车”，瞄准全年目标任务不眨眼，扭住年度目标任务不撒手，为把公司提质增效推进到一个崭新水平而不懈奋斗！
（大唐石门发电公司 张传衡）
