中国电力网讯 11月27日~29日，中电联信息化和工业化融合管理体系评估审核专家组一行三人来徐州华润电力有限公司开展现场评定工作，公司副总经理陈超虎，各部门领导、两化融合贯标工作组成员参加活动。
首次会上，专家组组长曹连军向参会人员介绍本次两化融合评估审核工作的目的、范围、方法和注意事项，公司两化融合贯标工作组成员沈闯从公司两化融合基本情况、贯标工作历程、新型能力体系策划过程、新型能力打造过程、两化融合成效等方面向专家组汇报了公司信息化和工业化融合管理体系贯标工作的基本情况。
接着，专家组通过看、听、问、查的方式，按照过程的方法对公司两化融合管理体系贯标和信息化环境下新型能力打造情况开展现场评估审核，包含文件化管理体系的运行过程、最高管理者在体系中的履职过程、管理者代表在体系中的履职过程、新型能力的识别及策划过程、新型能力的建设及运行过程、两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程、全员参与培育的过程、设备设施及信息资源保障过程、资金保障过程等9个过程，涉及公司领导和六个职能部门，覆盖了公司两化融合管理体系全部管理要素，专家组按照抽样的方法对公司两化融合管理体系运行的正反两方面证据进行了搜集取证。现场查看了三期生产现场、集控室、电子间、信息机房等区域。
末次会上，专家组对公司通过深化应用现有信息系统，打造发电生产运行精细化管控能力的成效予以认可，并给出推荐性意见“铜山华润电力有限公司通过了评估审核组的两化融合管理体系的评估审核，将被推荐到评定机构即中国电力企业联合会科技开发服务中心，推荐的评定范围为：位于徐州市华润路1号（柳新镇口上村）的铜山华润电力有限公司，与发电生产运行精细化管控能力建设相关的两化融合管理活动。”
陈超虎对专家组的指导表示感谢，并提出两化融合下一步工作设想。陈超虎指出，十五大以来，党的各次全国代表大会报告都对两化融合工作提出了明确的要求，近期，习近平总书记向2019工业互联网全球峰会致贺信，也明确提出了“推动工业化与信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展”的指示，我们应结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以党建引领推动两化融合工作的整改与提升。同时，通过推动流程管理，促进多体系融合，加强与先进单位对标学习，进一步提升公司两化融合管理水平，打造信息化环境下的新型能力，不断获取与公司战略相匹配的可持续竞争优势。
