近日,大唐临清热电有限公司从健全财务制度、提高专业技能、加强预算管理等多方面入手,全面夯实财务基础工作,不断提升财务管理水平过程中,助力企业管理提升。
该公司结合国家以及集团公司、省公司的相关制度,对现有财务规章制度进行自查、修订、完善,使财务工作每个方面、每个环节做到有据可查、有章可循;建立完整健全的会计工作秩序,进一步提高会计工作质量和工作效率,为财务管理活动提供完整、真实的会计信息。
在技能提升方面,该公司不断加强财务人员专业技能水平,有计划的进行继续教育和培训工作;对会计人员从多角度、多层次、多方面进行生产运营知识、税法变更、制度调整等培训,切实提高各级财会人员的专业业务水平,提升精益化管理水平,实现公司经营效率和效益的持续提升。
此外,该公司还增强预算的调控力和执行能力,严格控制及规范业务招待、差旅费、会议费等非生产性支出,加强其他费用报销管理;加强与各业务部门业务交流,提高各部门费用预算管控意识,最大限度避免费用超预算情况发生。
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近日,大唐临清热电有限公司从健全财务制度、提高专业技能、加强预算管理等多方面入手,全面夯实财务基础工作,不断提升财务管理水平过程中,助力企业管理提升。
该公司结合国家以及集团公司、省公司的相关制度,对现有财务规章制度进行自查、修订、完善,使财务工作每个方面、每个环节做到有据可查、有章可循;建立完整健全的会计工作秩序,进一步提高会计工作质量和工作效率,为财务管理活动提供完整、真实的会计信息。
在技能提升方面,该公司不断加强财务人员专业技能水平,有计划的进行继续教育和培训工作;对会计人员从多角度、多层次、多方面进行生产运营知识、税法变更、制度调整等培训,切实提高各级财会人员的专业业务水平,提升精益化管理水平,实现公司经营效率和效益的持续提升。
此外,该公司还增强预算的调控力和执行能力,严格控制及规范业务招待、差旅费、会议费等非生产性支出,加强其他费用报销管理;加强与各业务部门业务交流,提高各部门费用预算管控意识,最大限度避免费用超预算情况发生。