2019年以来，临清热电公司始终坚持电量为王、效益优先的原则，积极平衡发电量和“两个细则”考核的关系，截至6月底，该公司累计计划完成率与直调公用电厂保持持平，“两个细则”考核扭亏为盈。

　　由于临清公司大流量供汽且长期单机运行，对发电量和“两个细则”考核产生不利影响，影响公司正常生产经营。针对突出问题，该公司积极研究相关政策，尽量多争取月度计划和日计划电量，并按照规定，减免“两个细则”考核;制定合理的降出力策略，根据电网的负荷情况适时的修改降出力数额和天数，提高日电量计划和减少“两个细则”考核，平衡发电量和“两个细则”考核的关系;根据月度电量情况适时的倒机，增加双机运行的天数，为增加部分试验项目以提高发电量创造便利条件。

　　设备管理是增发电量的基础，为此，该公司加大对现场重要设备、重点部位安全巡检;各生产部门结合夏季特点，加大对隐蔽区域和重点部位的巡查力度，确保巡检全覆盖，及时发现问题并迅速处理，将设备故障和隐患消灭在萌芽状态，避免因设备问题引起考核。

　　下一步伴随煤炭新政策的出台，该公司将继续以效益最大化为原则，透彻分析电力生产形势，争取电量多发，有效降低“两个细则”考核，争取为临清公司全年工作目标的完成奠定良好基础。