截至5月26日,国神集团新疆大南湖电厂本供热季热费回收累计突破8000万元,完成年度目标的66.67%,为企业提质增效扭亏增盈提供了有力保障。
为不断取得热费回收佳绩,该厂紧紧围绕总体目标任务,创新工作思路,制定切实可行的措施,不断强化热费收缴力度,抓重点、抓大户、抓规范、抓服务、出实招,一是加强与哈密市伊州区政府沟通协调工作,加大对政府城建热费催收工作;二是专门成立热费催收组,梳理催收欠费大户;三是从制度管理入手,实施收费员热费回收“双百分”目标管理奖惩制和热费回收最低三名“末位淘汰”制,激发管理人员和收费员的工作积极性、主动性;四是加强供用热法规宣传,形成舆论攻势,促进热费收缴;五是强化收费员业务培训,狠抓收费制度落实和劳动纪律监管,充分发扬“三千精神”,提高收费服务水平;六是层层分解热费回收指标,按月下达收费任务,每日上报完成情况;七是供热管理人员全力做好制度执行落实、后勤保障工作;八是工作人员逐门逐户开展用户产权、面积核对、私装违规设施、停暖铅封封条检查等,最大限度减少和降低热损失,为企业提质增效扭亏增盈夯实基础。
下一步,该厂将开展“真抓实干,大干100天,全力以赴完成年度热费回收目标”会战,紧抓回收率、回收额两大指标,力争取得更大突破。
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截至5月26日,国神集团新疆大南湖电厂本供热季热费回收累计突破8000万元,完成年度目标的66.67%,为企业提质增效扭亏增盈提供了有力保障。
为不断取得热费回收佳绩,该厂紧紧围绕总体目标任务,创新工作思路,制定切实可行的措施,不断强化热费收缴力度,抓重点、抓大户、抓规范、抓服务、出实招,一是加强与哈密市伊州区政府沟通协调工作,加大对政府城建热费催收工作;二是专门成立热费催收组,梳理催收欠费大户;三是从制度管理入手,实施收费员热费回收“双百分”目标管理奖惩制和热费回收最低三名“末位淘汰”制,激发管理人员和收费员的工作积极性、主动性;四是加强供用热法规宣传,形成舆论攻势,促进热费收缴;五是强化收费员业务培训,狠抓收费制度落实和劳动纪律监管,充分发扬“三千精神”,提高收费服务水平;六是层层分解热费回收指标,按月下达收费任务,每日上报完成情况;七是供热管理人员全力做好制度执行落实、后勤保障工作;八是工作人员逐门逐户开展用户产权、面积核对、私装违规设施、停暖铅封封条检查等,最大限度减少和降低热损失,为企业提质增效扭亏增盈夯实基础。
下一步,该厂将开展“真抓实干,大干100天,全力以赴完成年度热费回收目标”会战,紧抓回收率、回收额两大指标,力争取得更大突破。