2月13日至14日，华银公司党委委员、副总经理赵云辉到株洲发电公司调研指导工作。该公司副总经理王飞、总会计师邓仙桂，设备部、发电部、培训服务中心、株洲银源物业管理有限公司和维护项目部负责人及相关人员参加调研座谈。

赵云辉充分肯定了该公司1月份节能降耗工作取得的成效，并就该公司下阶段降煤耗工作进行了具体指导。他指出，一是在现有基础上，继续通过燃烧调整降低飞灰可燃物；二是结合当前存在的困难和问题情况，组织开展外出调研，学习其他电厂的宝贵经验和有效措施，争取从源头上解决问题，达到降低煤耗的目的；三是深入分析综合厂用电率同比降低的原因，认真总结经验，继续保持良好势头。

赵云辉还就该公司和华银电力工程公司有关合作事项进行深入调研和交流。他强调，一是工程公司要尽快按照集团公司相关定员标准及华银公司批准的定员方案，统筹考虑株电维修项目部、攸能维修项目部等检修人力资源的实际情况，确定岗位及人数。二是工程公司要在人员稳定、项目经济性的前提下，合理设置正式员工与外聘员工比例，解决好人数和人力关系，确保项目稳定、高效运行。三是该公司与株电维修项目部要尽快签订合作协议，理顺合作关系，建立健全考评体系，以适应新的合作模式。

王飞汇报了该公司节能降耗工作。他表示，将认真贯彻落实华银公司《关于做好2019年供电煤耗赶超工作的通知》的要求，认真执行《节能减排专项行动方案》，以109项指标和十项重点指标为抓手，继续加大攻关组攻关力度，调动全员节能降耗积极性，切实开展好协同降煤耗工作，打好节能降耗“人民战争”。同时，将按照华银公司的统一部署和要求，理顺与株电维修项目部合作关系，协助株电维修项目部做好定岗定员工作。

株电维护项目部汇报了项目部的基本情况，并针对存在的问题汇报了解决思路。