截至12月9日,国电濮阳热电公司累计完成发电量17.52亿,提前22天完成河南公司下达的年度电量计划。
积极争取市场电量。按照河南公司统一部署及“以量取胜”营销战略,该公司牢固树立“市场至上、用户至上”理念,果断出击,全年争取市场电量8.9648亿千瓦时。10月份针对基础电量下浮,后期指标不足的实际情况,准确研判电力市场,加强成本核算,获得集中撮合交易电量0.1亿千瓦时。
千方百计争取基础电量。该公司用足用好各类奖励政策,加强与省发改委等部门的沟通,共获得供热奖励电量2.16亿千瓦时、标杆引领奖励电量0.42亿千瓦时、能耗先进奖励电量0.42亿千瓦时,折合利用小时数714小时,位居河南省“五大三同”对标单位第一位。认真研究2018年标杆引领创建活动,及时了解评比政策,该公司2号机组蝉联能耗先进机组,获得200小时奖励电量。全年争取电量计划19.1亿,使完成全年发电任务成为可能。
全力做好抢发电工作。针对全年综合发电量指标较多,而一季度由于生产不稳造成的欠发电量局面,该公司认真研判市场,及时调整营销策略,合理调整检修工期。加强与省交易中心沟通,实现5至10月份调度计划同比增加2.23亿千瓦时。制定“迎峰度夏”期间抢发电量方案,为集控运行设立专项奖励基金,加强值长与当值调度员的沟通,做好实时计划争取,为完成全年发电任务奠定了基础。
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截至12月9日,国电濮阳热电公司累计完成发电量17.52亿,提前22天完成河南公司下达的年度电量计划。
积极争取市场电量。按照河南公司统一部署及“以量取胜”营销战略,该公司牢固树立“市场至上、用户至上”理念,果断出击,全年争取市场电量8.9648亿千瓦时。10月份针对基础电量下浮,后期指标不足的实际情况,准确研判电力市场,加强成本核算,获得集中撮合交易电量0.1亿千瓦时。
千方百计争取基础电量。该公司用足用好各类奖励政策,加强与省发改委等部门的沟通,共获得供热奖励电量2.16亿千瓦时、标杆引领奖励电量0.42亿千瓦时、能耗先进奖励电量0.42亿千瓦时,折合利用小时数714小时,位居河南省“五大三同”对标单位第一位。认真研究2018年标杆引领创建活动,及时了解评比政策,该公司2号机组蝉联能耗先进机组,获得200小时奖励电量。全年争取电量计划19.1亿,使完成全年发电任务成为可能。
全力做好抢发电工作。针对全年综合发电量指标较多,而一季度由于生产不稳造成的欠发电量局面,该公司认真研判市场,及时调整营销策略,合理调整检修工期。加强与省交易中心沟通,实现5至10月份调度计划同比增加2.23亿千瓦时。制定“迎峰度夏”期间抢发电量方案,为集控运行设立专项奖励基金,加强值长与当值调度员的沟通,做好实时计划争取,为完成全年发电任务奠定了基础。