本网讯  近日，中国大唐集团公司巡查组安全巡查反馈会结束后，大唐华银金竹山火力发电分公司迅速召开集团公司安全巡查发现问题分析及整改会。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军，副总经理张正坤、万方、仇新利，工会主席李翼，总工程师谢小红参加会议。

陈立新强调：集团公司安全监督与生产部主任李奕在该公司调研指导工作中指出该公司安全生产制度齐全，重点要在狠抓制度落实上下功夫，并作出要“抓好安全管理最后一公里”的论断，该公司全员要鼓足干劲、攻坚克难，紧扣集团公司要求，以此次安全巡查整改为抓手，狠抓制度落实，全面提升该公司安全生产管理水平。

陈立新就问题整改作出安排部署。一是要高度重视巡查组查找出的问题。各部门要深入分析问题产生根源，为制定问题整改措施、有效解决问题提供保障。二是制定切实可行的整改措施。要逐项对问题进行梳理总结，第一时间分解到责任部门，迅速开展问题整改；针对存在疑虑的部分，要及时和巡视组专家沟通联系，高效推进问题整改。三是举一反三、形成制度。要认真参照上级公司的新标准、新要求，对该公司岗位安全职责等制度进行修编，确保制度符合实际，切实可行。四是安监部要扎实开展问题跟踪、督促、整改各环节工作，以每周编制问题整改通报的方式，促进整改工作有序推进。五是认真学习李奕主任在公司调研时的讲话精神，重点做好“规范业主带班管理、治理设备重复性缺陷”等问题。六是要按照一岗双责要求，认真梳理该公司领导班子安全、环保等方面工作职责，保证职责清晰、分工明确。

肖军指出，针对安全巡查提出的问题整改要做到“有思路、有方法”。他要求，一是要深入分析问题原因，认真制定整改方案，通过将发现的问题制定成任务，归口到相关部门，明确责任人以及整改时限，确保问题整改到位。二是对发现的问题要进行举一反三，形成系统性的长效机制，为该公司安全生产长期稳定夯实基础。三是加强制度建设，要严格按照制度有无、制度责任划分以及制度落实三个环节，检验制度实施情况，确保充分发挥制度作用。四是要以落实集团公司“七个加强”为抓手，强化数据统计分析，做实各项基础工作。

该公司其他领导分别就提升设备稳定性、加强班组建设、提高环保水平、强化两票管理、建立安全生产长效机制等问题整改提出要求。

会上，安监部针对集团公司巡查组对该公司安全检查提出的问题进行了全面梳理，逐项分解相关部门，并提出整改具体方法措施。

该公司总经理助理、副总工程师、各部门负责人参加会议。