7月4日，大唐华银攸县能源公司在生产办公楼三楼会议室召开了7月份工作调度会。会议强调，该公司上下要勠力同心，鼓好劲、造好势，发好力，攻坚三季度，奋战下半年，为完成年初制定的各项目标任务奋勇拼搏。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委书记、副总经理瞿湘出席会议并作重要讲话。
针对7月份的重点工作，龙维智进行了安排部署。一是要确保机组安全、经济、稳定和环保运行。二是要重点做好迎峰度夏相关工作。尽快完成设备满负荷的考验，深入分析制约机组带高负荷的两个关键问题，着力从运行方式、燃料结构的调整以及设备的可靠运行上想办法，设备缺陷进行提级管理。三是要完善1号机组A修后的各项工作。各种试验要抓紧进行，第一时间争取环保电价以及环保利用小时；严格按照集团公司要求整理大修资料，抓紧进行技改项目的后评价工作。四是要扎实有效地推进节能降耗工作。形成“周周讲、月月讲”的推进机制，针对重点问题进行重点研究，聚焦问题攻坚克难；深化节能降耗的人民战争，全面提升全员节能意识。五是燃料管理要在逆势中见成效。紧扣“保供控价”这一主题，根据当前的市场行情和市场行为，及时调整采购策略，确保库存维持在高位；逐步减少混配煤的进厂量，加大本地煤的采购量，同时加大北方大矿煤的采购力度。六是要多点发力、千方百计、千言万语做好提高负荷率的工作。切实将提高负荷率作为降低煤耗的重要抓手，建立考核机制，落实到部门、各值和个人，全力以赴提升负荷率。七是要攻坚三季度、奋战下半年。紧抓三季度电量需求大的有利时机，力争7月份实现盈亏平衡，电量和煤价要共同发力，相互争取空间；该公司全员要深刻领会“攻坚三季度、奋战下半年”的重大意义，并积极落实到位。
瞿湘强调，一是要进一步转变思想观念。切实发挥好支部书记的带头作用，着力抓好党建工作，各级干部要端正态度，尽职履责。二是要深入抓好班组建设工作。各部门、班组要齐心协力，以逢旗必夺的决心争取荣誉。三是争创集团公司精神文明单位要务期必成。党群工作部要牵好头，其他各部门要全力配合，做到坚定信心不放松，根据上半年的具体情况完善短板。四是持续强化党风党纪。关键岗位和重点部门要高度重视，坚决杜绝违纪违法行为。
周明智、刘见平、周学平、汤灿杰、曾新复等该公司领导分别对督查考核、班组建设、网络安全、迎峰度夏、招投标等工作提出了具体要求，对下一步重点工作进行了安排部署。
