5月10日8:40，国电濮阳热电有限公司生产早会按时召开，河南公司党委委员、副总经理李秋白参加早会并讲话。
会上，李秋白听取了该公司关于1号机组检修、2号机组运行状况与日常维护、废水系统改造、互联网+建设进展、迎峰度夏、掺配煤以及关于迎接能监办检查准备等情况的汇报，对当前的安全生产形势进行了研判，并提出了具体要求。
一是提高认识，真正把安全生产放在第一位。
二是每个岗位的人员都要尽职尽责，要有担当意识，对职责内的事情，应做必做，做必做好、做到位。
三是把好检修、技改等验收质量关，认真开展设备专项评估，管设备必须管安全。
四是认真开展安全风险分析，落实安全措施，坚决杜绝无票作业；只要有作业面，就必须有主管部门的人员在场，必须有监督人员在场，做好过程管控，做到万无一失。
五是加强2号机组运行管理，做好运行参数分析，为运行调整创造条件。
六是针对锅炉结焦问题，开展深入细致专题分析研究，加强燃烧调整，尽量使火焰中心下移。
七是针对目前存在的现场安全文明生产标准化滑坡问题，要振奋精神、背水一战，要有决心、有信心，人心齐、泰山移，没有什么是做不好的，相信濮阳公司一定会迎头赶上。
八是加强队伍建设，抓好“三种人”，即安全生产第一责任人、技术第一责任人和班组长；
九是做好配煤掺烧，没有烧不好的煤，只要想办法，有担当，细化优化掺配方案和奖励激励机制，就能把煤价“烧”下来，抓住燃料这个经营龙头，盈利就是有可能的。
同时，李秋白还对迎接省能监办“互查、互学、互帮”安全生产大检查以及迎峰度夏等工作做了安排部署。
