3月6日，大唐华银攸县能源公司在生产办公楼三楼会议室召开了3月份调度会。会议强调，该公司上下要统一思想，提振信心，全力确保“两会”期间的安全生产稳定。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委书记、副总经理瞿湘出席会议并作重要讲话。
龙维智指出，2月份，在大家的共同努力下，该公司经营情况同比取得了进步，燃料保供控价工作得到了持续巩固，入厂标单在华银公司系统内排名前列，并且低于区域平均，成绩来之不易，值得肯定。同时，安全管理成效显著，“带班作业”和“随班监督”制度落实到位，切实保障了春节期间的安全局面稳定。
针对3月份的重点工作，龙维智进行了安排部署。一是要确保机组安全、经济、稳定和环保运行。扎实做好应对极端天气的预案，力争快速反应、及时响应，切实做好防雨、防风、防潮等“三防”工作，全力确保“两会”期间的安全生产稳定。二是要紧盯1号机A修的准备工作。对照集团公司相关要求逐条落实，将准备工作做实、做细，优化项目，严格管理，加强外包人员的安全培训，及时掌握人员异动信息。三是要紧抓煤矿建设工作。对于存在的问题要边抢进度边整改，尽快形成建设“高潮”；与大唐煤业公司主动接洽，明确下一步工作方案；着力强化对监理的管理，严格监管过程质量；抓紧启动煤矿相关证照的办理。四是要持续做好燃料的保供控价工作。继续巩固该公司“降煤价”的成果，并依据电量计划，做好控价策略；全面落实华银公司《关于防控“煤场亏空”的管理办法》，持续完善关于煤场亏空的管理链条。五是要做好电量的争取工作。相关部门要分工负责、协力配合，努力提升负荷率和计划完成率。六是要加强煤耗的管理。尽快建立“日分析”机制，明确各环节的问题所在，加大过程管控力度，真正做到“管得住，说得清，干得好”。
瞿湘要求，一是要切实加强工作执行力。该公司上下要转变观念，提高认识，做到令行禁止。二是要发挥各级组织功能。各级组织要围绕中心工作，充分发挥各自的功能和作用，多做“得人心，暖人心，稳人心”的工作。三是要以“逢先必争”的精神争创荣誉。强化对创新工作的重视，充分展现该公司的良好形象。四是要做好指标的优化工作。各专题工作组要团结协作，认真履职尽责，以专题会议的形式逐项攻关。
会上，黄学文、冯伟、周明智、刘见平、周学平、曾新复、汤灿杰等该公司领导分别对煤矿安全生产、应急管理、审计整改、班组建设、科技创新、资金结算、铁路环保验收等工作提出了具体要求，对下一步重点工作进行了安排部署。
相关部门就重点、难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
会议通报了2月份各部门绩效考核情况，2月份行政工作及党委工作完成情况，3月份行政工作及党委工作计划。
该公司在家领导、副总师、中层以上干部参加会议。
