近日，漳泽发电分公司通过把脉企业的经营管理难点，聚焦“掺配烧管理”这一提升企业经营效益的重要举措，以着力破解企业经营管理难题为目标，充分发挥纪检监察“管理的再管理，监督的再监督”作用，确立了2018年“漳泽发电分公司掺配烧管理效能监察”项目。
项目确立之后，该公司立即成立了以总经理梁宇宁为组长的效能监察领导组，以及设立在纪检监察部的效能监察办公室，详细制定了针对掺配烧经济型核算、精细化管理、计划制定及煤种采购、入炉煤掺配及监督管理、经济性统计分析评估等各个环节的实施方案。实施方案涵盖了监督检查，查找存在的问题，分析原因，提出监察建议，督促整改，协助建章立制等监察手段，为效能监察项目的有效实施确立了有效路径。
通过实施“掺配烧管理”效能监察，将充分发挥监察效力，建立精细化的掺配烧管理，确实发挥掺配烧所发挥的经济性作用，有效降低企业的经营成本，助力企业实现扭亏增盈，促进企业全面完成2018年各项目标任务。
