为进一步加强和规范内控评价工作，促进公司各级责任主体不断强化体系建设和风险管控能力，维持提升内部控制管理水平，王坪发电公司根据总部文件《关于编报2017年度内部控制评价报告的通知》,近期开展2017年度内部控制实施情况自我评价工作。该工作设立四级指标指导各级实施自我评价，通过对照评价指标，完善相关规章制度，规范流程，及时发现风险点，达到预控风险，防治结合的目的。
王坪发电公司从内控设计完整性评价、内控执行有效性评价两个方向，公司治理、组织管理、人力资源管理、企业文化、社会责任、内部审计、风险管理、项目投资管理、工程项目管理、生产管理、经营管理、财务管理、资产管理、综合行政管理、内部报告、信息系统、反舞弊、内部控制评价18项业务指标进行了评价。
该评价过程采用抽样调查、访谈、调查表、现场查验等方法，评价风险事件发生的可能性及影响程度，确定风险级别，编写风险清单；风险评估人员根据业务实际，对风险发生的原因、在公司的主要表现和风险的影响、控制情况及分布等内容进行分析，对不同级别风险采取相应控制措施。
此次评价工作从根本上增强风险管理意识，进一步发挥风险管理职能，提高风险管控能力，建立健全风险控制机制，并根据风险评估和风险管理评价结果，积极落实整改措施。
