截止2017年12月31日，攸县能源公司两台机组全年共计完成发电量36.8099亿千瓦时，完成华银公司下达电量计划的100.43%，圆满完成年度发电任务指标。
今年以来，该公司面临2号机组B修和超低排放改造同时进行的艰巨任务，1号机组又相继进行了临修，加之煤价居高不下等因素，争抢电量目标任务艰巨。该公司坚持以提升煤电综合效益为目的，狠抓安全生产，严格执行两票三制，采取强有力措施，攻坚克难，全力争取，确保年度电量目标如期完成。
为保质保量完成全年发电任务，该公司一方面积极主动与调度联系，紧盯电量计划，树立“电量最大化”的抢发理念，将电量争取作为实现全年盈利的突破口，采取一切有效措施增发电量。在确保安全生产基础上，建立与调度中心之间沟通的长效机制，做到以日保月，以月保年，最大限度争取电量计划，及时了解电网情况、带负荷上限等一系列措施，将电量任务层层分解，排到月、周、日、值电量目标，加强调度电量计划跟踪分析，努力拓展电量计划份额，确保度电必争。
该公司一方面强化安全生产管理，加强设备隐患排查和缺陷消除力度，避免因设备缺陷原因影响电量。同时着力抓好主要经营指标的管控工作，把各项指标逐一分解，细化责任，明确到部门、到专业、到班组、到个人，使全员行动起来。不断优化运行方式，开展参数“压红线运行”和小指标竞赛活动，严格实行“运行比指标”的运行人员绩效考核机制，将运行人员绩效工资80%用于指标考核，大大提高了指标压红线意识，充分调动运行人员参与指标调整的积极性，同时制定经济运行方案，优化机组运行方式，合理分配机组负荷，确保机组运行工况最佳，制定节能减排计划，降本增效，促进机组安全、经济、稳定运行，确保争发电量工作取得实效。
