本网讯 10月24日下午，公司在行政楼三楼西头会议室召开了10月份暨3季度“创一流”工作专题会议。会议对前一阶段“创一流”工作的开展情况和指标评价情况进行了分析总结，并对下阶段重点工作进行部署。公司总经理甘伏泉、党委书记曹坤龙、副总经理肖重德、纪委书记谭翀、工会主席王艳辉、总会计师黄光黎出席了会议。
在听取了“创一流”工作各项指标对标情况的汇报后，甘伏泉指出，“创一流”工作既是公司健康持续发展的现实需要，推动了企业管理水平与综合竞争实力的提升；又与公司员工的切身利益休戚相关，关系到全体干部职工的“钱袋子”。收官决战的阵列已经部署，冲刺四季度的号角已经吹响，公司全体干部职工要按照华银公司徐总提出的“密切配合统筹推进全力冲刺四季度”的要求，坚定信心，凝心聚力，攻坚克难，为企业的发展、为职工的利益，全力以赴争创集团公司一流企业。
针对下阶段的重点工作，甘伏泉提出具体要求：一是“创一流”工作是一个系统工程，各部门特别是专项工作小组务必把工作进一步做细做实，工作不能停顿空挡，要持续、严谨、稳步开展推进。二是要时刻掌握公司各项关键指标在区域及系统内的排名情况，科学统筹做好指标数据的测算评估工作，确保先进指标继续巩固优势，有差距的指标奋力实现赶超。三是对内加强自身管理提升，对外加强与政府部门沟通联系，从两个不同角度做好“两个导则”考核工作。四五是相关部门要密切配合，明确工作标准规范以及考核奖惩制度，制定工作推进计划，实现公司供热工作服务上水平。五是明确了三大目标，即燃料“三大项目”争创集团公司标杆、3号机组长周期运行、机组“零非停”。
甘伏泉还就公司关键评价指标、人力资源及企业人才队伍建设等工作提出要求。
曹坤龙指出，公司广大干部职工要学习贯彻、深刻领会党的“十九大”的精神实质和丰富内涵，把思想统一到党的十九大精神上来，指引公司各项工作的开展。曹坤龙强调，“创一流”工作既是企业提质增效、争取员工利益的需要，也是适应市场形势变化及上级公司要求的需要。在“创一流”工作中，一是要解放思想，创新手段，打破常规思维，采取积极有效措施，确保务期必成；二是要及时跟进区域各单位指标数据变化，做好测算研判，结合公司“创一流”工作进度，明确目标，落实责任，实现各项评价指标进一步提升。三是在做好自身工作的同时，要加强与上级公司的沟通汇报，积极争取支持。
