国电黄金埠发电公司自备铁路专线全长30.14公里，配有两台内燃机车，与南昌铁路局上饶车务段化桥站连接，负责将煤车从化桥站拉进厂里进行翻卸，自2007年两台机组投产运行以来，该公司铁路专线已胜利实现安全运行十个年头，为保障“口粮”通道的安全畅通，作出了巨大的贡献。
提升风险预控能力，实现安全管理可控。该公司铁路部门认真贯彻集团公司文件精神，并结合南昌铁路局有关要求，明确落实安全生产责任制，落实风险辨识目标，围绕人、机、环、管四要素，定期开展各项安全隐患治理工作，形成安全隐患从“发现—整改奖励‘录入’传达”的闭环管理模式，并在原有危险源排查的基础上，新增动态危险源排查项目。同时，针对集团公司所通报的各类安全事故教训，组织开展多种形式的安全自查，同时与上饶铁路车务段同步开展相关安全整治活动和学习。通过强化现场监管，落实有关铁路事故应急演练要求，编制《应急处置救援工作手册》等方式，有效的提升了现场安全管控能力，实现了人身、行车双安全的生产目标。
强化线路管控保障 确保铁路运行安全。该公司铁路部门推行高标准管理，科学养护，推进管理体制的规范化和科学化，贯彻“检重于修”的维修理念，推行“精确修”、“准确修”；加强铁路专线维修管理。严格遵循“行车不施工，施工不行车”，确保行车和作业安全。结合铁路工务段对铁路维护的特点，细化作业卡控的关键环节。在制度建设上不断完善，与铁路部门研究并制定了有关规章制度，如线桥维修管理办法、汛期安全措施、确认车开行制度、钢轨探伤管理办法、作业安全管理办法以及故障处理预案等，这些制度在该公司铁路专线运营维护管理工作中发挥了重要作用，确保了铁路专线安全稳定运行。
增强教育培训学习，提升职工素质建设。该公司公司铁路部门根据生产现状“做计划、定任务、提标准”，着重抓取职工安全专业技能、职工标准化作业流程实作训练。通过与上饶车务段的交流积极修订《业务学习管理办法》，组织相关工作人员到铁路部门进行业务知识培训训练。并结合作业指导书，强化职工在实际操作中的专业知识，通过加强职工安全专业技能、职工标准化作业流程的培训学习讲解，使职工真正学到有用、实用的知识，全面提升了职工素质。
